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   中建六局确立以“守正”为核心理念的企业文化
        “守正”就是要“以正治企”，遵循事物发展规律和法律法规，正向思维、正确决策、正确行动 。
      关于“守正”，要把握好五个要素：一是要夯实企业基础管理，以富有内涵的规范管理塑造企业端庄、厚重的形象，广泛赢取社会的信赖和支持。二是要恪守正道，讲诚信，守法规，走正道，遵循企业发展规律。树立正确的人生观和价值取向，建立正向的思维方式。按规矩做事，严格执行企业的管理制度和办法措施，追求品质保障、价值创造。“严”字当头，敢于坚持原则，敢于纠偏，善于修正自我。养成自觉净化生产经营环境，自觉校正经营管理思路，自觉抵制各种不正当行为的习惯。三是自觉履行责任担当，把企业发展和拓展员工幸福空间的责任时刻放在心上，把事业扛在肩上，不回避问题、不躲闪压力、不推脱困难，关键时刻能站得出来、冲得上去。内化于心、外化于行，长期坚持，使“勇于担当”真正成为大家的一种习惯，一种品格。四是要注重学习，不仅要把企业发展中积淀下来的好经验、好做法、好制度和好的行为习惯传承下来并梳理提炼升华，而且要善于自我反思，见贤思齐，克服和抛弃消极的不适应企业发展的观念、习惯和做法，完善自我，发展自我，不断蓄积企业正向的长盛不衰的发展能量。五是要追求跨越，要有做实做好工作的自信，有经营结构转型的道路自信，有房建业务高端化的自信，有地产业务更好发展的自信，有基础设施业务向海外延伸的自信，有担当企业经营结构转型的重大责任的自信，凝聚智慧和力量，努力实现新的跨越。
      该局要求全体员工正确领会“守正”的含意，共同营造“守正”文化，进一步凝炼和升华“守正”文化内涵，树立全员“守正”文化理念，赋予组织和员工新时代沉稳厚重的性格，引领员工自觉践行企业发展目标。